（本網訊 陳靜報道）5月20日，立達股份公司召開2022年一季度經濟運行分析會暨黨委中心組學習擴大會議，深入貫徹落實集團公司一季度經濟活動分析會議精神和部署要求，全面檢查預算執(zhí)行情況，查找影響經濟運行的突出問題，研究制定改進措施，不斷提升企業(yè)運行質效，向著“雙過半”目標全力沖刺。

公司黨委副書記、副總經理李新良作公司一季度經濟運行分析報告，總結全面預算執(zhí)行情況，剖析存在問題和不足，并對二季度經營工作進行安排部署。二季度的主要工作措施是，緊抓“質量”二字，在“強根基”上下功夫；緊抓“高效”二字，在“保穩(wěn)定”上下功夫；緊抓“轉型”二字，在“謀發(fā)展”上下功夫；緊抓“黨建”二字，在“開新局”上下功夫。

公司運營總監(jiān)姜良亮匯報了營銷分公司一季度工作情況，一季度投標及中標次數、訂貨與回款金額同比環(huán)比呈較大幅度增長，但因國內疫情管控的影響，區(qū)域指標完成情況呈現兩極分化現象，部分區(qū)域存在成本競爭力偏弱、投標質量不高、售后服務滯后的問題。下一步，營銷全員要發(fā)揚“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的奮戰(zhàn)精神，大戰(zhàn)紅五月、決戰(zhàn)六月份、全力沖刺“雙過半”。 

公司黨委書記、董事長黃海清講話。他強調，公司要以員工對美好生活的向往作為公司黨委的奮斗目標，切實建立起“穩(wěn)定的產品質量+優(yōu)良的售后服務+誠信的用戶口碑”的良性生態(tài)閉環(huán)，堅定不移地走技術創(chuàng)新道路、走改革發(fā)展道路，建設好我們共同的物質家園和精神家園，維護股東權益，保障和提高員工待遇，讓股東對我們有信心，讓員工對我們有信心，以實際行動為能投智能裝備集團的高質量發(fā)展貢獻立達力量、彰顯立達價值。一是統(tǒng)一思想，進一步堅定我們抓好工作的信心和決心。一季度公司經營業(yè)績呈良性發(fā)展態(tài)勢，公司本部訂貨和回款同比實現較大增幅，經營預算指標同比大幅增長，老廠房處置為公司發(fā)展提供了資金保障，公司整體呈現出逆勢而為的新氣象；公司新班子務實的工作作風鼓舞了員工士氣，凝聚了發(fā)展合力，4月份訂貨與回款大幅增長，技術研發(fā)、售后服務、成本壓降等各項工作緊鑼密鼓地開展，上下同欲共同奮斗的氛圍正在形成；從一季度國內經濟數據、國內煤炭市場行情、集團快速發(fā)展的趨勢、裝備集團組建的優(yōu)勢，以及立達裝備自身具備的條件來看，公司內外的環(huán)境趨勢和優(yōu)勢都正在顯現。這是我們的定力和底氣所在，也是我們的決心和信心所在。二是正視不足，深入查找和解決工作中存在的問題。雖然一季度我們做了很多的努力，也取得了一些成效，但仍然存在一些問題，公司盈利能力偏低，銷售龍頭作用發(fā)揮不充分、服務意識有待加強等。三是突出重點，全力以赴向“雙過半”目標奮力前進。要認知同步，重點做好保交付、促回款，拓市場、調結構，抓質量、降成本，凝心聚力全面提升經營質效；要目標同向，始終圍繞雙過半目標任務，在狠抓落實上出實招，在擔當作為中見實功，在促進發(fā)展中求實效，昂揚干事創(chuàng)業(yè)斗志；要文化同頻，多琢磨事少琢磨人，養(yǎng)成抓精、抓實、抓細的工作作風，擺脫路徑依賴和慣性束縛，在先行先試、大膽創(chuàng)新中闖出新路，對標一流追求卓越。

隨后，公司黨委中心組成員和支部書記一起集體學習了習近平總書記在3月17日中共中央政治局常務委員會會議上的講話精神，習近平新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內容、基本要求，習近平總書記關于國企改革的重要論述。公司高管依次作了學習心得體會交流發(fā)言。

公司黨委委員、財務總監(jiān)何燦輝主持會議。公司領導、顧問、專職監(jiān)事、總監(jiān)，各分子公司、研究院、職能部室副部級以上人員及支部書記參加會議。