篤行不怠開新局，奮楫揚帆書新篇。開工爭春早，確保開門紅。2月5日，立達股份召開2025年新年員工大會。

會上，公司黨委書記、董事長黃海清作題為《凜冬雖至 春山在望》開工動員報告，要求大家盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速收心歸位，提振好精、氣、神！強調(diào)全體干部員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加積極的工作態(tài)度投入到新年工作中來，錨定目標任務(wù)，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。

黃海清強調(diào)，立達人要居安思危，以萬科節(jié)前掛帥、春節(jié)聯(lián)歡晚會上的機器人扭秧歌節(jié)目、deepseek的發(fā)布三件事為啟示，以“極限生存”思維，全力做好技術(shù)轉(zhuǎn)型、人才培育、服務(wù)升級等工作。全員開啟“成本瘦身計劃”，集中優(yōu)勢資源向智能化生產(chǎn)、AI自動化等高壁壘領(lǐng)域傾斜，找準場景、精準創(chuàng)新，拿出強有力舉措確保企業(yè)順應(yīng)時代潮流、契合時代需求，在激烈的市場競爭中化危為機、變中突破，贏得發(fā)展主動權(quán)。一要加大投入做強做精核心產(chǎn)品，井下提升機要做到國內(nèi)第一，井上提升機要做到國內(nèi)第二，永磁內(nèi)裝式提升機要成為全國單項冠軍。二要加大人才培育力度，一方面引進急缺人才，另一方面對現(xiàn)有的人才加大培育和考核力度。三要真正做到以客戶為中心，加大服務(wù)能力，從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李新良主持會議，強調(diào)各部門（單位）要認真組織學(xué)習(xí)海清董事長的講話精神，堅決貫徹落實公司2025年各項工作部署，錨定目標任務(wù)、堅定信心決心，以客戶為關(guān)注焦點，強抓質(zhì)量管理，制定切實可行的工作措施，以頑強昂揚的斗志心、硬拼到底的斗爭心和不屈不撓的斗贏心，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，展現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新局面。

會后，公司領(lǐng)導(dǎo)走到各部門（單位），給員工們送去新春的祝福，提振信心，加油鼓勁。

公司領(lǐng)導(dǎo)、顧問、總監(jiān)、中層管理人員、一般管理（技術(shù)）人員、生產(chǎn)班組長、營銷人員、售后人員、二級單位班子成員參加了會議。（陳麗芝）