9月24日，立達股份黨委書記、董事長黃海清率“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組成員及生產(chǎn)、供應、質(zhì)量等單位（部室）負責人對生產(chǎn)一線進行質(zhì)量專題調(diào)研督查，深入開展2024年全國“質(zhì)量月”活動，全面貫徹習近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述和黨的二十屆三中全會精神，落實集團及公司質(zhì)量月活動部署，深入推動立達全員質(zhì)量行動。

首先，調(diào)研督查小組一行對公司不合格品區(qū)的物料進行了檢查，就每個報廢工件形成的原因、造成的損失、廢品的后續(xù)處置進行了逐一問詢。不合格品區(qū)的三塊閥塊因割面裂紋而報廢時，就裂紋的產(chǎn)生原因、加工工序、預防糾正措施等在現(xiàn)場進行了討論。

隨后，調(diào)研督查小組一行巡查了大設(shè)備加工區(qū)、組裝調(diào)試區(qū)，新產(chǎn)品試驗區(qū)，針對生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、精益生產(chǎn)組織、車間6S管理等方面提升改進，現(xiàn)場進行了探討，并對存在的問題向安全質(zhì)量部、生產(chǎn)單位提出了改進要求。

以本次質(zhì)量月活動為契機，公司針對在采購、生產(chǎn)、技術(shù)、品控等方面存在的漏洞與短板，組織開展了質(zhì)量專題分析、質(zhì)量管理提升等活動。9月22日，在新疆盤吉皮帶機產(chǎn)品質(zhì)量提升分析會上，黃海清對各職能部門、各生產(chǎn)單位提出要求：一是充分認識質(zhì)量管理的重要性，不斷強化全員質(zhì)量責任意識，要讓全體職工參與到質(zhì)量提升活動中來，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；二是切實加強質(zhì)量責任追究，健全質(zhì)量責任制。出現(xiàn)質(zhì)量問題，不回避，不推責。對用戶反饋的質(zhì)量問題必須積極響應，認真處理，及時回復，嚴格執(zhí)行售后服務事項報告制度；三是健全完善質(zhì)量管控體系，對外委外購直發(fā)物資及零部件，要補齊完善對應的質(zhì)量檢驗、管控機制。四是要加大正反兩面的宣傳力度，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好工作氛圍。

活動的開展，為公司質(zhì)量發(fā)展提供有益的借鑒和啟示，促進公司以質(zhì)量提升推動品牌建設(shè)，以質(zhì)量技術(shù)保障質(zhì)量安全，以高質(zhì)量產(chǎn)品推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（陳光榮）