立達股份召開質(zhì)量強企動員大會暨2023年度質(zhì)量工作會議
發(fā)布時間：2023-06-02瀏覽次數(shù)：49
5月25日，立達股份召開質(zhì)量強企動員大會暨2023年度質(zhì)量工作會議。
公司黨委書記、董事長黃海清作了“質(zhì)量優(yōu)先，一切服從于質(zhì)量，質(zhì)量強企是每一位員工的使命與責(zé)任”的重要講話，并對公司質(zhì)量工作中存在的8種現(xiàn)象進行了揭示與剖析。一是質(zhì)量主要依賴于事后把關(guān)。二是質(zhì)量管控缺乏科學(xué)有效的措施和方法。三是不注重質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善。四是對不良品質(zhì)現(xiàn)象只治標不治本。五是缺乏以數(shù)據(jù)說話，對某些質(zhì)量檢驗項只有定性分析，缺少定量標準，片面依靠個人經(jīng)驗和直覺。六是滿足于現(xiàn)狀，安于現(xiàn)狀，沒有持續(xù)改進與提高。七是沒有充分的事前質(zhì)量策劃。八是安全質(zhì)量部角色定位錯誤，質(zhì)量部門當成純粹的產(chǎn)品檢驗部門，未盡到其核心的預(yù)防作用，是本末倒置和不明智的做法。黃海清要求：一是要進一步提高對質(zhì)量工作的認識，提高全員質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識。二要以刮骨療毒、涅槃重生的決心和勇氣，從根本上改變對待質(zhì)量問題、對待客戶的態(tài)度和處理方式。堅持“不接受、不制造、不輸出不合格品”的質(zhì)量理念，打造本質(zhì)優(yōu)良型的產(chǎn)品。三是要強化質(zhì)量體系建設(shè)，提高體系運行質(zhì)量，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序完全受控。四是要抓住質(zhì)量問題的重點、難點，從源頭上解決，杜絕問題的再次發(fā)生，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。黃海清強調(diào)，要對質(zhì)量問題實行零容忍，嚴管重罰，堅決杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。要對質(zhì)量問題進行總結(jié)、分析，借鑒、學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀的技術(shù)、工藝，不斷改進、提高產(chǎn)品質(zhì)量。要著力打造公司質(zhì)量文化，抓好公司品牌建設(shè)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委委員、副總經(jīng)理周哲作質(zhì)量工作報告。報告總結(jié)了一年來推動質(zhì)量工作取得的成績，指出了存在的問題，對下一步質(zhì)量強企工作進行了安排部署。
會上，安全質(zhì)量部對存在的十大典型質(zhì)量問題、現(xiàn)象，以PPT圖片對照方式進行了揭示。
會議對機械分公司加工中心操作工陳立志、安全質(zhì)量部檢驗員齊蘭均、營銷分公司售后管理劉桁、智慧礦山事業(yè)部售后服務(wù)工程師陳剛等四位榮獲2022年度質(zhì)量標兵榮譽稱號的員工進行了表彰和獎勵。獲獎代表陳立志發(fā)表獲獎感言，結(jié)合工作實際分享了他在生產(chǎn)操作中嚴把質(zhì)量關(guān)的經(jīng)驗和心得。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理李新良主持會議，并作總結(jié)講話。李新良強調(diào)，各單位（部門）要認真?zhèn)鬟_、學(xué)習(xí)海清董事長的講話精神，統(tǒng)一思想，進一步加強對質(zhì)量工作重要性認識。一是要充分認識到，我們的產(chǎn)品質(zhì)量與用戶的安全息息相關(guān)。二是要充分認識到，質(zhì)量提升是我們公司想要發(fā)展、想要高質(zhì)量發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。三是要充分認識到，由于礦山行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。公司上下必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司班子成員、高管，中層副職及以上管理人員，研究院、智慧礦山事業(yè)部、環(huán)?？萍际聵I(yè)部、供應(yīng)分公司、營銷分公司、安全質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部全體人員及機械分公司相關(guān)人員參加了會議。（陳光榮）
