本網(wǎng)訊（陳靜報道）7月28日上午，立達股份召開2020年上半年經(jīng)濟活動分析會。會議貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，研判形勢變化，查找問題不足，部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)，要求各單位戮力攻堅，狠抓落實，堅定不移實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務(wù)。

財務(wù)管理部主要負責人匯報了公司2020年上半年財務(wù)情況和經(jīng)濟運行總體情況。立達研究院、營銷分公司、機械分公司、電氣分公司、供應(yīng)分公司分別作了典型發(fā)言。公司財務(wù)總監(jiān)何燦輝主持會議并點評了各單位上半年經(jīng)濟運行情況，對下半年工作方向提出了建議意見。
  公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理嚴曉湘指出了公司上半年經(jīng)濟運行情況存在的問題和不足，要求各單位、各部室高度重視數(shù)據(jù)分析工作，認真做好復(fù)盤總結(jié)，在正視不足、找準差距的基礎(chǔ)上，振奮精神，全力沖刺，持續(xù)推進公司深層次體制機制改革出成效，持續(xù)推進公司運營管理水平穩(wěn)提升，持續(xù)推進公司扭虧增盈工作取得實質(zhì)性突破。

集團公司黨委委員、董事、董事會秘書，立達股份董事長王群偉出席會議并講話。他首先傳達了集團公司上半年經(jīng)濟分析會議精神和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話要求。他指出，今年3月份以來，公司新班子積極應(yīng)對嚴峻的行業(yè)及外部形勢,堅持“兩手抓”、“兩手硬”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作，實現(xiàn)了上半年經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)向好，重點任務(wù)有力推進，轉(zhuǎn)型發(fā)展加快提速，安全形勢總體平穩(wěn)。

王董事長對立達股份上半年經(jīng)濟發(fā)展總體情況和存在的問題進行了剖析，他指出，研究院和分公司五家單位上半年完成任務(wù)情況與預(yù)算目標有不同程度的差距，公司當前的贏利能力較為薄弱，產(chǎn)品競爭力不強，創(chuàng)新驅(qū)動的能力與活力尚顯不足，極少數(shù)干部“三不為”的問題依然存在。下半年，是公司補齊補強發(fā)展短板、完成全年目標任務(wù)的攻堅期。大家要把各項工作任務(wù)再分解、再細化、再壓實，嚴格落實年初簽訂的目標責任書，以落實全年經(jīng)營目標為主線，在技術(shù)研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)組織、預(yù)算管理、成本管控、賬款清收、清倉利庫、薪酬考核、管理提升和爭取政策資金上實現(xiàn)各項突破。

王董事長動員公司上下進一步增強進取的銳氣和昂揚的士氣，打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。對下一步工作，他強調(diào)了四個方面的指導(dǎo)意見：一是正視差距，迎難而上，切實增強趕超補欠的緊迫感和使命感。要堅定信心，看到我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變，不要被問題和困難嚇倒，以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，盡快扭轉(zhuǎn)當前虧損局面，竭盡全力完成集團交給立達的全年任務(wù)目標。二是勇?lián)熑危回撌姑?，披荊斬棘奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”。要按照全年“目標不變、任務(wù)不減、指標不降”的總要求，全面加大市場開發(fā)力度、著力提升企業(yè)創(chuàng)新水平、切實提升企業(yè)經(jīng)營效益、加快老廠區(qū)土地資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)處置、編制和實施“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；三是深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，助推公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。要堅持刀刃向內(nèi)、自我革命，深推混合所有制改革、內(nèi)部三項制度改革，完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推進退休人員社會化管理，分離辦社會職能，加快改革步伐；四是黨建引領(lǐng)，固根鑄魂，持續(xù)凝聚追夢奮斗的強大正能量。要堅定不移加強政治建設(shè)、持之以恒夯實組織基礎(chǔ)、全面發(fā)力重塑企業(yè)文化、馳而不息轉(zhuǎn)變干部作風。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子、顧問、總監(jiān)出席會議，副部級以上管理人員參加會議。