本網(wǎng)訊（邵正祥報(bào)道）按照集團(tuán)公司黨委的部署要求,3月6日下午,公司召開了2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司黨委書記、董事長劉英杰主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參會(huì),集團(tuán)股份公司副總經(jīng)理李茂紅、人力資源部副部長周林沖、外派專職監(jiān)事胡輝到會(huì)指導(dǎo)。

       公司黨委對(duì)開好民主生活會(huì)高度重視、精心準(zhǔn)備,前期采取個(gè)人自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,并通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、深入基層調(diào)研等方式,開門納諫,廣泛聽取意見建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行了談心談話,認(rèn)真撰寫了班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言材料。

       會(huì)議通報(bào)了基層單位和干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見、建議情況。會(huì)上,劉英杰代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查,并帶頭進(jìn)行自我剖析,主動(dòng)接受其他同志批評(píng)。班子成員一一進(jìn)行了對(duì)照檢查和相互批評(píng)。

       集團(tuán)股份公司副總經(jīng)理李茂紅對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并作了重要講話。首先李茂紅肯定了立達(dá)公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是一次高質(zhì)量的會(huì)議。他認(rèn)為,立達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活符合集團(tuán)公司黨委要求,表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分,會(huì)前廣泛征求了員工對(duì)班子成員的意見并反饋給了班子成員個(gè)人,班子成員之間開展了交心談心,班子及成員認(rèn)真準(zhǔn)備了發(fā)言材料,準(zhǔn)備工作開展有序；二是會(huì)議質(zhì)量高,班子和個(gè)人剖析材料質(zhì)量高,從六個(gè)方面查擺了問題,剖析了原因,提出了整改措施。特別是查擺問題環(huán)節(jié),班子與成員做到了“兩個(gè)結(jié)合”（個(gè)人與工作實(shí)際的及思想結(jié)合）、“三個(gè)對(duì)照”（對(duì)照《條例》、《規(guī)定》、“三個(gè)湘煤建設(shè)與三個(gè)共同體”的文化理念）。此外,在批評(píng)與自我批評(píng)過程中做到了既講原則又講感情,既符合工作實(shí)際,又符合個(gè)人實(shí)際。

     李茂紅高度認(rèn)可了立達(dá)公司2017年班子所做的成績,他指出,立達(dá)公司2017年經(jīng)營業(yè)績較上年有大幅增長,扭虧成效明顯。同時(shí),在班子的通力合作下,公司在戰(zhàn)略合作層面也邁進(jìn)了一大步,外協(xié)合作業(yè)績有明顯提升。

      在肯定成績的同時(shí),李茂紅指出了會(huì)議存在的問題：班子成員在政治學(xué)習(xí)、政治站位方面要進(jìn)一步提升,要克服“重業(yè)務(wù)、輕政治”的思想,持之以恒地加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治功能,提高班子和成員的政治理論水平及政治站位。

       李茂紅就下一步工作提出了要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志提出的新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,自覺維護(hù)中央權(quán)威,始終以政治思想指導(dǎo)工作；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人作風(fēng)建設(shè),樹立紅線意識(shí)、底線意識(shí),嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)十項(xiàng)規(guī)定；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；三是要緊扣經(jīng)營與發(fā)展的主題,圍繞集團(tuán)公司廖建湘董事長提出的“六大板塊”發(fā)展思路,緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略步伐,在扭虧增盈與戰(zhàn)略發(fā)展上多想辦法、多謀出路；四是要強(qiáng)化問題整改,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,責(zé)任到人,形成翔實(shí)明晰的整改清單,真正把整改工作落實(shí)到位。

       最后,公司黨委負(fù)責(zé)人、董事長劉英杰表態(tài),一定按照會(huì)議要求,從思想的源頭著手,逐項(xiàng)認(rèn)真梳理、扎實(shí)整改。一是強(qiáng)化思想武裝,提高政治站位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)懂弄通習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,始終做到信念過硬。堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,始終做到政治過硬。二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向,深入推進(jìn)問題整改。結(jié)合民主生活會(huì)上各位班子成員的批評(píng)意見,明確整改目標(biāo),確保整改到位。三是切實(shí)全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。四是強(qiáng)擔(dān)當(dāng)促發(fā)展,樹立正確的政績觀。把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想體現(xiàn)在改革發(fā)展穩(wěn)定工作上,帶頭堅(jiān)定不移抓落實(shí),始終做到責(zé)任過硬。

                                                                                                          (會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

                                                                                      （集團(tuán)股份公司副總經(jīng)理李茂紅）

                                                                                         （公司黨委負(fù)責(zé)人、董事長劉英杰）